CRM軟件是如何幫助企業(yè)做內(nèi)部管理的?
現(xiàn)在很多企業(yè)都想引進(jìn)信息化的管理,而這不得不說到企業(yè)管理軟件——CRM軟件。CRM軟件可以幫助企業(yè)做到很多事情,比如對企業(yè)的客戶管理和企業(yè)自身的內(nèi)部管理。客戶管理是CRM軟件的核心本質(zhì),而企業(yè)內(nèi)部管理屬于CRM軟件的分內(nèi)事,今天我們就來聊聊CRM軟件是如何幫助企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部管理的。
首先我們來看一下銷售管理軟件能夠?yàn)殇N售人員的個(gè)人時(shí)間管理提供哪些功能?1、日程的管理;2、銷售目標(biāo)管理;3、每日工作的總結(jié)。這些功能就相當(dāng)于是“工作臺”,是專門為銷售人員服務(wù)的工作助理。有了它們,銷售人員的時(shí)間安排就能變得輕松很多。
下面我們具體地來看一下究竟紅圈CRM軟件能為銷售人員帶來哪些驚喜。
首先我們要明白,企業(yè)的銷售就是圍繞銷售流程制定行動計(jì)劃,從取得潛在客戶名單,初訪,推進(jìn)交流(與項(xiàng)目小組交流,并確認(rèn)需求),再進(jìn)行有針對性的系統(tǒng)演示后,提供方案,促進(jìn)正式書面報(bào)價(jià),以及商務(wù)談判,實(shí)現(xiàn)“簽約”銷售目的。銷售流程并不是一成不變的,不同的客戶可能有不同的情況,會從不同的階段開始,但這個(gè)流程是普遍適用的流程,基本反映了銷售人員使用CRM軟件銷售時(shí)的客觀規(guī)律。
有了銷售流程后,就規(guī)范化了企業(yè)的銷售管理,企業(yè)就可以制定計(jì)劃,包括績效指標(biāo)與具體行動計(jì)劃。接下來,開始執(zhí)行計(jì)劃,并在執(zhí)行過程中隨時(shí)反饋,監(jiān)控并評估計(jì)劃執(zhí)行的績效。發(fā)現(xiàn)計(jì)劃與執(zhí)行的差異,需馬上進(jìn)行調(diào)整,不斷改進(jìn)和優(yōu)化銷售流程。
另外,有了規(guī)范化且制度化的銷售流程,還需要訓(xùn)練有素的充滿激情、專業(yè)、講紀(jì)律的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)。公司的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì),如在戰(zhàn)場上作戰(zhàn)的軍隊(duì)。首先,軍官(企業(yè)領(lǐng)導(dǎo))要讓戰(zhàn)士愛打仗,要用各種方法調(diào)動團(tuán)隊(duì)的積級性,也就是激情;其次,要讓戰(zhàn)士會打仗,要通過持續(xù)的練兵后,提高戰(zhàn)士的綜合素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),也就是提升作戰(zhàn)水平,其實(shí)就是專業(yè)能力;最后,還要訓(xùn)練作戰(zhàn)隊(duì)伍的有序性,也就是紀(jì)律(銷售是需要紀(jì)律來約束的,執(zhí)行力也是一種紀(jì)律)。只有一支訓(xùn)練有素的隊(duì)伍,在投入戰(zhàn)斗時(shí)才能不亂陣腳,進(jìn)退有序,才能成為戰(zhàn)無不勝的鐵軍。紅圈CRM軟件一個(gè)非常重要的價(jià)值就是,幫助企業(yè)建立一支執(zhí)行力強(qiáng)、效率高的銷售鐵軍,幫助企業(yè)在市場上攻城略地。
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近來,“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”成了一個(gè)高頻詞,且熱度不斷在增高。業(yè)內(nèi)許多人士都在談?wù)撨@個(gè)話題,大有誰不談“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”誰就是個(gè)“落伍者”之狀。為便于在相同語境下討論問題,今天我也湊個(gè)熱鬧,以“數(shù)字化轉(zhuǎn)型”為題,談一點(diǎn)粗淺認(rèn)識,就教于同行。
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