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啤酒大鱷如何決勝新疆市場(chǎng)?
終端是所有快消企業(yè)的生命線(xiàn),只有把終端維護(hù)好了,才能有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的精細(xì)化管理,以及對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理,對(duì)快消企業(yè)來(lái)說(shuō),紅圈營(yíng)銷(xiāo)是非常適用的工具。
管理變得標(biāo)準(zhǔn)、高效,工作變得簡(jiǎn)單、快捷,從一開(kāi)始的不熟悉慢慢轉(zhuǎn)變到現(xiàn)在的喜愛(ài),紅圈營(yíng)銷(xiāo)成了我們離不開(kāi)的工具。
小洋人生物乳業(yè)集團(tuán)是一家以乳制品飲料開(kāi)發(fā)為主,集科研、生產(chǎn)、銷(xiāo)售于一體的大型現(xiàn)代化民營(yíng)集團(tuán)企業(yè)。自1994年成立以來(lái),小洋人集團(tuán)以產(chǎn)品質(zhì)量和科學(xué)管理帶動(dòng)品牌建設(shè),走出了一條以名牌興企為特色的發(fā)展之路,目前享有“小洋人”、“妙戀”兩大品牌。
對(duì)銷(xiāo)售終端的管理不夠清晰
對(duì)產(chǎn)品在經(jīng)銷(xiāo)商處的進(jìn)銷(xiāo)存情況了解不夠清晰
業(yè)務(wù)員考核機(jī)制不清晰,不了解真實(shí)工作情況,只能憑銷(xiāo)售業(yè)績(jī)來(lái)評(píng)估一個(gè)人工作的好壞
客戶(hù)管理把終端的信息儲(chǔ)存在云端,標(biāo)注位置、等級(jí)等信息
完成客戶(hù)拜訪后,實(shí)施提交產(chǎn)品銷(xiāo)售、庫(kù)存和訂單等數(shù)據(jù)
基于客戶(hù)、員工工作維度的數(shù)據(jù)報(bào)表
準(zhǔn)確掌握終端的數(shù)量、分布、新增等情況
準(zhǔn)確掌握產(chǎn)品的進(jìn)銷(xiāo)存信息,對(duì)市場(chǎng)的變化更加靈敏,能夠及時(shí)做出反應(yīng)
結(jié)合員工的工作表現(xiàn)以及業(yè)績(jī)結(jié)果進(jìn)行綜合評(píng)定,指導(dǎo)員工持續(xù)成長(zhǎng)
使用情況詳述:
1、為工作減負(fù) 效率提升杠杠的
以前業(yè)務(wù)員每天回到公司交賬,要把每張單子梳理好,用計(jì)算器加來(lái)加去,費(fèi)時(shí)間不說(shuō),弄丟幾張單子就麻煩大了。現(xiàn)在使用紅圈營(yíng)銷(xiāo),業(yè)務(wù)員只需要在銷(xiāo)售終端留個(gè)底單就可以了,回到公司直接交賬,管理員從系統(tǒng)后臺(tái)直接生成訂單匯總明細(xì),又省時(shí)間又準(zhǔn)確。利用交賬節(jié)省出來(lái)的時(shí)間多跑幾家店、多賣(mài)幾件貨,效率自然就上去了。
2、網(wǎng)點(diǎn)信息一目了然 工作目標(biāo)有方向
以前業(yè)務(wù)人員以及管理層對(duì)終端網(wǎng)點(diǎn)只有大概的方位概念,并不知道區(qū)域市場(chǎng)網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)的具體情況、還有多少潛力可挖。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,在手機(jī)上可以直觀地看到終端網(wǎng)點(diǎn)的總量,還能在地圖上查看客戶(hù)的具體位置分布。哪個(gè)區(qū)域空白點(diǎn)多?哪家網(wǎng)點(diǎn)長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)有開(kāi)發(fā)和維護(hù)了?網(wǎng)點(diǎn)信息一目了然,為工作目標(biāo)指明了方向。
3、關(guān)注員工個(gè)體 一個(gè)都不掉隊(duì)
如何做到人員效率和產(chǎn)出最大化?當(dāng)然要關(guān)注員工的實(shí)際工作情況。以前公司只能通過(guò)翻閱數(shù)據(jù)來(lái)做員工評(píng)估,忙起來(lái)這件事也顧不上做。使用紅圈營(yíng)銷(xiāo)以后,管理層可以隨時(shí)隨地查看員工每天、每階段的工作情況。誰(shuí)的業(yè)績(jī)差了,為什么差?找出差的原因,對(duì)癥下藥。每個(gè)員工都不掉隊(duì),整體業(yè)績(jī)自然就上去了。
4、智能數(shù)據(jù)分析 提升企業(yè)決策能力
數(shù)據(jù)是企業(yè)決策最重要的依據(jù),以前由于數(shù)據(jù)反饋慢、不夠準(zhǔn)確,公司只能做籠統(tǒng)的分析?,F(xiàn)在通過(guò)紅圈營(yíng)銷(xiāo),不僅數(shù)據(jù)的收集及時(shí)、精確,系統(tǒng)還能自動(dòng)生成多種分析統(tǒng)計(jì)表,智能的數(shù)據(jù)分析幫助企業(yè)提升決策能力。
終端是所有快消企業(yè)的生命線(xiàn),只有把終端維護(hù)好了,才能有好的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助我們實(shí)現(xiàn)了對(duì)終端的精細(xì)化管理,以及對(duì)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的規(guī)范化管理,對(duì)快消企業(yè)來(lái)說(shuō),紅圈營(yíng)銷(xiāo)是非常適用的工具。
從北京走向華北乃至全國(guó)市場(chǎng),紅圈營(yíng)銷(xiāo)幫助并見(jiàn)證了公司的成長(zhǎng)。
用了紅圈兩個(gè)月,公司的產(chǎn)品銷(xiāo)量達(dá)到了去年一年的銷(xiāo)量。
關(guān)于近期有不法分子冒充我公司實(shí)施詐騙活動(dòng)的公示函
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