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公裝工程項(xiàng)目管理案例:上海丹龍建設(shè)工程有限公司(工程項(xiàng)目管理軟件)
實(shí)現(xiàn)單項(xiàng)目全過程精細(xì)化管理,實(shí)時掌控各個項(xiàng)目進(jìn)度。及時了解項(xiàng)目回款情況,把控流程節(jié)點(diǎn),提高公司資金利潤率。通過多維度報表,隨時掌握各個項(xiàng)目的動態(tài)成本和動態(tài)利潤,并進(jìn)行對比分析,及時做出決策。(工程項(xiàng)目管理軟件)